ERP系统对印刷企业发展有何优势?

　　ERP系统软件可以确保信息的传递的精确性和时效性，合理提高效率，这一功效是不言而喻的。但公司的良好发展趋势，不仅高效率也要有操纵，均衡二者的关联也尤为重要。

　　ERP系统软件可以提升公司的自制力吗?ERP对系统内部控制系统软件的基本建设能产生什么协助?笔者认为，有效详细的内控制度应包含操纵自然环境、风险评价、操纵主题活动、信息内容与沟通交流、监控器等好几个层面。

　　1、营造精益环境

　　合理提升职工的诚信性，它是人们常说的公司文化方面的內容。做为管理信息系统，ERP系统软件好像与之沒有立即关联。但随之ERP的创建，职工全部的工作中个人行为都将有迹可循、有一定的牵制，这将有利于营造诚实守信的公司文化。

　　同时，ERP还干固了很多规范化的工作中程序流程，如依照生产规划与库存量状况精准购置、在多种类批量生产订单信息方式下科学安排生产制造每日任务等程序流程，极大地提高了职工的胜任能力，合理推动公司从粗放型管理方法向规模化管理方法的变化。

　　2、实施有效控制

　　ERP系统软件的创建能够协助包装印刷公司创建某些规范化的管理程序，使一些受人为因素影响很大的或是人工服务实际操作难以达到的规定足以合理贯彻落实。比如业绩评价就能够将具体销售业绩与运营指标值、财务指标等不一样规范开展较为。

　　同时，ERP系统软件还是一个出示內部信息内容、标准內部信息内容的系统软件。包装印刷公司有效应用ERP，能够依靠ERP系统软件拟订有关规章制度，并且以ERP系统软件为质粒载体，将规章制度和统计数据运作于公司的各类运营管理主题活动中。

　　3、持续监督管理

　　不断监控器存有于包装印刷公司的每一项平时业务流程主题活动中。如果不是ERP系统软件，公司的监控器主题活动就存有很大的片面性和偶然性，沒有科学研究的规范，要么走过场，无法充分发挥需有功效;要不几方各持己见，无法达成协议。

　　根据创建ERP系统软件，各工作部门的业务流程主题活动产生了有机化学的总体，并创建了纯天然的互相牵制和监控器。

　　如ERP系统软件中的生产规划对接业务流程与生产制造单位，物资供应要求对接生产制造与购置单位、资金计划对接各个部门与财务部，以详实的纪录为根据，以科学研究制定的方案为准绳，就能够保持彼此之间不断合理的监控器。能够说，ERP系统软件危害着内控建设的每一个层面。

　　可是到了ERP系统软件，并不是意味着执行了合理操纵，只能用好ERP系统软件，能够尽快提升公司的自制力，使公司在迅速发展趋势的路面上走得快又稳、很远。