新闻中心

了解最新新闻动态和行业资讯

中小企业是否应引进ERP管理系统

  中小企业不同于大企业。中小企业在规模、业务、企业管理的复杂性等方面都比较简单,这使得一些中小企业高管认为实施ERP是大企业的业务,与自身无关。他们认为,中小企业还没有按照RP管理体系的要求,在基本硬件和内部管理水平的基础上实现复杂E的实施,实施ERP不仅会给企业带来效益,还会增加企业的负担。

  对于国外一些发达国家来说,中小企业成功实施ERP的例子很多。然而,并不是所有的中小企业都适合实施ERP。

  那么如何判断中小企业是否要实施ERP系统呢?衡量中小企业是否需要实施ERP的依据是什么?

ERP管理系统.jpg

  以下是对这些基础的简要介绍。

  规模和专业化的演进给企业带来了负面影响,即管理的分散化。此时的手工管理,无论专业化管理做得多好,数据总是分散在几百个文档中。

  很少有企业能每天对这些文件进行汇总和统计,几乎每个老板都希望在短的时间内掌握企业的各种状态。

  如果老板一眼就能掌握公司所有数据的初始状态,那就称之为自然的集中管理。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化、专业化之后,借助计算机系统回归集中管理状态。

  因此,中小企业在考虑是否要上ERP时,需要问老板在日常经营中能否基本实现集中管理,或者能否容忍分散管理带来的对经营状态的无知。

  在业务流程中,老板经常需要知道各种业务数据。

  例如,我想知道成品的库存。老板向仓库咨询,也许需要向财务部门确认。

  如果你发现这个数字比仓库说的要大。在这个时候,它会带来一些疑虑,然后找到销售。因此,销售报告的数量大于财务报告,这是数据带来的麻烦。

  ERP的优势之一是通过实施管理与财务业务同步管理,消除类似问题。

  是否需要精细化管理,掌握真实经营情况

  在没有ERP管理的企业中,老板通常通过下属汇报来了解和掌握企业的经营状况。这种上报方式大的缺点是,当数据量较大时,只能进行粗放式管理,不能进行精细化管理。

  而ERP系统可以实现精细化管理,实时掌握各个环节的状态。

  因此,中小企业不需要实施ERP也就不言而喻了。需要实施ERP,对于中小企业来说,可以通过以上三个方面来判断。

  如果满足以上三个条件,就必须实施ERP。通过ERP系统,中小企业可以解决企业存在的一些问题,提高企业的管理水平,帮助企业达到一个新的高度。

  而对于符合条件的中小企业来说,实施ERP不仅可以解决存在的问题,而且可以促进企业信息化建设,加快企业信息化的发展,提高企业的市场竞争力,为企业的稳步发展提供保障中小型企业。


【最新推荐】