ERP系统存在哪些问题？如何改善？

       伴随着是社会经济发展，越来越多的企业都用上ERP系统，ERP系统凭着其集信息科技与优秀管理方法观念于一身的优点，慢慢变成企业不可或缺的关键战略性資源。但许多 企业在应用ERP系统全过程中，常常会发生许多 难题，这个是什么问题造成 的呢？要怎样改进？下边百斯特软件小编就为大伙儿详细介绍下。

       一、ERP系统本身存在的问题

　　1、企业自己开发的ERP系统可能仅基于自身的目前的经营管理模式，可能无法预见未来的管理发展，开发有局限。

　　2、标准化ERP系统是软件企业基于对于大多数企业运营模式的理解进行的设计，他可能优于企业目前的管理模式，但并不一定完全适用于企业。

　　3、同时ERP系统仅是管理平台，他本身并不会跟随公司的经营发展进行变化，一旦企业经营模式出现较大变革，部分ERP系统并不能相应作出调整。

　　二、企业对ERP系统的认识不够

　　1、高估ERP系统的作用。部分企业选择ERP系统是由于“听说”ERP系统可以提高企业效率，但是不能明白ERP系统包含着对公司各种资源整合与运作，信息、资金的优化配置等管理思想和手段。若企业要用ERP系统但又不愿意通过ERP系统调整自身的管理思路及经营模式，ERP系统可能只是增加员工工作量而不能发挥实际的管理协助作用。

　　2、不能合理认识ERP系统在公司目前发展阶段应该发挥的作用。考虑到成本效益原则，大多数企业基本无法一次性对于所有管理环节进行统一信息化配置，必须分步推进信息化。那么先做什么再做什么，是很考验管理者管理能力的事情。

　　3、各部门对ERP的认识局限于本部门与ERP系统的集成性不相匹配时，各部门会基于本部门的专业化需求及操作简便性进行自身信息化部署，缺乏企业整体管理集成思路，使得ERP系统的配置丧失集成性，而形成各自独立系统，重新形成各自的信息孤岛，一旦企业需要重新集成所有部门信息时，将比未信息化时花费更多资源。