ERP系统在自动化行业中会遇到哪些问题

　　在自动化制造业的智能制造方式中，ERP是实现信息化的基础，而在实际的信息化选择中，企业往往会遭受内伤，因为一点点产品缺陷就会放弃服务提供者的信任，自动化行业在选择ERP系统时会遇到哪些问题?

　　1、 选择产品最重要的原则是什么?

　　A： 供应商的稳定性。换言之，供应商不可能先于你死去。与供应商的声誉、实力、品牌、声誉和服务相比，产品在某些方面的功能并不重要。从购买ERP产品时起，服务将一直伴随到ERP被废弃为止。如果ERP供应商破产，你会找谁来处理你的产品的服务、缺陷和升级问题?没有供应商支持的ERP也将结束。有多少供应商被称为“终身陪伴”?你相信吗?所以稳定性很重要。

　　2、 应用ERP解决主要瓶颈问题吗?

　　答：当企业面临资金短缺、质量不稳定、技术含量低、市场差、人员流动大、产能不足、产能过剩、利润低等问题时，ERP能否解决这些问题?别天真了。即使使用了银行模块、质量模块、产品数据模块、销售模块、人事模块、生产模块的ERP软件或能力模块，这些问题仍然存在。ERP是一种保健药，它只能强身健体，使企业在应对巨变的大流感时不那么脆弱，并且具有很强的抗压能力，使基础产业能够长青!

　　3、 哪个ERP产品是最好的选择?

　　A： 这是特制的。衣服能盖住身体。中小企业就像孩子。他们身材矮小，穿大衣服，喝泥水，容易摔倒。他们应该选择小衣服。裤子最好的选择是腰围和下摆可以加大，半年后不能穿。企业应选择具有良好功能适用性和可扩展性的ERP产品，如提供二次开发工具和应用程序接口的产品。至于品牌，他们有自己的想法。浙江一家企业的老板说：“企业就像我的孩子。我已经送女儿去国外学习了。虽然我不指望她能学到多少东西，但我必须让她接受最好的教育。这和ERP是一样的。我希望我的公司发挥最大的作用。我在家有钱。我买了一件质量上乘的名牌衣服。我家不富裕。在超级市场买一个很好。它无疑能保暖。

　　4： 好的ERP仍然很昂贵。为什么不像彩电那样降价呢?

　　A： 为了你的成功，我们做不到。实施ERP将遇到困难。面对阻力和困难，你是否有不达目的不放弃的精神，比如想办法开山、架桥补水，很大程度上取决于你对ERP的投入。当投资额达到你觉得ERP会这样结束的地步，而你又因为中途放弃而心痛不已时，ERP的成功就不远了。如果来得容易，放弃也不可惜。原来是2万元买的。

　　5： 如果应用程序不理想怎么办??

　　A： 给予总是有回报的。经验带来成功。你现在对家里的装修满意吗?可能有些遗憾。这是因为你第一次没有装修经验。如果你买了第二套房子重新装修，你会更满意。ERP也是。企业首次采用ERP，选择了一套功能全面、价格适中、应用迅速的产品。经过几年的使用，当企业规模大的时候，用一个更好的代替一个也不可惜，原来的也没有丢。收回投资，积累经验。对于一个开了多年手动挡的老司机来说，有必要开自动奔驰有什么问题吗?不要抱怨你买的ERP有什么问题。既然你选择了它，那是你理性决策的结果，它一定有吸引你的优势。爱ERP的优点，也要包容它的缺点，埋怨要埋怨，不轻言放弃。