评定挑选ERP系统的五大关键点

　　伴随着时期的发展趋势，ERP系统也飞速发展。ERP可以解决企业内的许多困扰，简单化步骤和管理决策。ERP (Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，就是指创建在网络技术应用上，以专业化的管理方法观念，为企业管理人员出示管理决策运作方式的管理系统，主要包括生产规划、会计、销售、采购、库存量等阶段管理方法。

　　那麼怎样去评定和挑选ERP软件呢?点评ERP应用软件的要素许多，可是在实际上工作上，提议大伙儿从软件的作用、品质、技术性的创新性、软件和服务提供商的整体实力及其价钱等五方面的因素产生一个详细的评价指标体系：

　　(1) 作用

　　企业要将评定ERP软件的作用摆在首位，依照基本，对软件作用的点评占50%上下的权重值。一般而言，ERP软件包括生产制造、销售和市场监督、采购、派送与物流仓储管理、财务会计、人力资源管理等作用，不一样企业针对不一样作用有不一样的必须，另外，企业也规定软件可以融入业务流程运行特点，进而产生和维持核心竞争力。

　　(2) 品质

　　应用软件的完善、平稳、靠谱及其软件经销商的服务项目情况针对企业业务流程的顺利开展拥有立即的危害。因而，企业必须调查软件的品质。不但包含软件的成熟情况、可信性，也要调查软件经销商的相互配合心态、软件演试状况、顾客服务品质等柔性的品质要素。

　　(3) 技术性的创新性

　　ERP系统做为一个运用优秀的信息科技来保持业务流程运行和管理方法的质粒载体，技术性的必要性自不待言。因而，要将技术性的创新性做为一个关键要素来考虑到。对技术性的点评必须从网络服务器服务平台、电脑操作系统、数据库查询、技术性构造、可操纵的安全系数、集成性、可开发性、INTERNET作用等层面来点评。

　　(4) 软件和服务提供商的整体实力

　　ERP软件必须配备、安裝、检测等实行服务项目及其不断的维护保养、升級兼容，因而从挑选一个ERP软件和服务提供商很关键。务必将经销商的整体实力做为一个关键要素来考虑到。反映经销商整体实力的指标值一般包含：经销商的生存力、兼容工作能力、经销商在行业的工作经验、软件是不是根据地区行政机关审查等，能够从经销商的品牌效应、其商品的市场份额、经典案例、第三方点评等层面得到信息内容和参照。

　　(5) 价格

　　如上所述，必须依据软件总体有着成本费，考虑到一个适合的价钱，最终明确价格实惠的生产厂家。